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山东省种子总公司举行走进非洲、挺进中国西北之行报告会
2006年8月6日上午，山东省种子总公司举行走进非洲、挺进中国西北之行报告会，进出口分公司李艳经理代表非洲考察团详细汇报了南非、肯尼亚、埃及等非洲三国的概况、合作伙伴情况以及韩寓群省长在开普敦举办的中国山东省—南非西开普省经济贸易合作洽谈会的过程和感受。
山东省种子总公司访问非洲之际正值发展中国家努力加强南南合作、拓展贸易和投资关系之时。中国和非洲国家同属发展中国家，如何在全球化时代克服困难、发展自己，是双方的共同任务。山东种业也积极努力的与非洲国家建立促进互惠合作但却没有任何先决条件的战略伙伴关系。
总经理助理、科研繁育中心主任、山东省（采育）种子研究院常务副院长李平路同志介绍了内蒙、甘肃、新疆玉米种子的制种情况及对公司安排的鲁种99118田检汇报。
邵长勇总经理结合公司上半年的工作，就走进非洲和挺进中国西北之行的进行了简要的总结。2006年上半年，山东省种子总公司在省农业厅党组的关怀、领导下，在各部门的支持帮助下，紧紧围绕着公司中长期战略规划，以全省农村工作会议为动力，用科学发展观统领全局,继续坚持“保持共产党员先进性教育活动”。
在《亮剑》精神的鼓舞下，立足公司实际，务实稳健、开拓创新，扎实推进科研育种和种子生产，迅速膨胀粮油、棉花、蔬菜种子业务，主动参与国际交流与合作，选拔、培养年轻干部，在综合发展、量化管理上取得了阶段性的成绩。
2006年上半年总公司已初步形成了以青岛为种业国际平台，以寿光为蔬菜品种国内销售平台，以济南总部为大田作物种子销售平台，东、西、中联动、协调发展的整体大跨越的发展构架。在此基础上将继续培养人才、加强内部管理、完善市场网络。建立（培养）完善的科研质量控制体系，进一步提高自主创新能力，加大质量控制力度。以一个基础、三大支柱、一个拉动为目标，扎扎实实地推进公司各项工作的快速发展。
按照国务院2006（47）文件精神和国家农业部及省农业厅的要求，邵长勇总经理宣布从今天拉开总公司股份制改造的序幕。国有资本从非竞争性领域中退出是建立和完善我国市场经济体制的客观要求，也是我国加入WTO之后与国际经济接轨的现实要求。山东省种子总公司背负沉重的历史包袱，国有企业制度下经营又欠灵活，全面改制后成立保留原有资质的股份有限公司，对企业现有资源进行整合，组建大型公司制企业，提高改制企业主要经营者和经营层的持股比重和责任意识。
总公司副总经理王树常同志，总经理助理王本红、梁凤臣、李平路、刘强、夏冰同志出席了会议，全体干部、职工参加了会议，在齐河试验站见习的全体大学毕业生列席了会议。
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